Projektmanagement

Sie geben uns den Auftrag ein Projekt zu realisieren. Wir übernehmen die Verantwortung für die Realisierung Ihres IT-Vorhabens und sind verantwortlich für konkrete Zieldefinition, Vorgehensplanung, Umsetzung des Planes, Ergebnis- und Fortschrittskontrolle sowie für den formalen Abschluss des Projektes. Ihre Experten, Abteilungen und externe Partner sind im Team eingebunden, um Projekte und Ergebnisse zu liefern hinter denen alle stehen.

Wir verstehen uns als Ergänzung zu Ihren Ressourcen: Ihr IT-Projektmanager auf Zeit - mit der Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung Ihres Vorhabens.

Vorteile

• Effiziente Koordination und Steuerung
• Transparenz
• Begleitung durch einen erfahrenen IT-Experten
• Optimale Ausnützung eigener Ressourcen
• Ein Ansprechpartner für das gesamte IT-Projekt
• Langjährige Erfahrung in der Begleitung und Realisierung von IT-Projekten
• PMI-zertifizierte Vorgehensweise

Warum IT-Projekte scheitern

Nur 16 % aller IT-Projekte erreichen innerhalb der geplanten Zeit und innerhalb des geplanten Budgets das Projektziel.

Cobb’s Paradoxon:

“We know why projects fail,
we know how to prevent their failure –
so why do they still fail?”

Martin Cobb

Hauptschlüsselfaktoren warum IT-Projekte schiefgehen

• Anwender werden zu wenig oder zu spät einbezogen
• Top-Management unterstützt das Projekt nicht
• Projekleiter ist unerfahren
• Ziele wurden nicht oder unpräzise formuliert
• Der Lieferumfang ist zu groß
• Es werden keine standardisierten Projektmanagementmethoden verwendet
• Projekt-Team ist zu wenig qualifiziert
• Die verwendeten Werkzeuge sind ineffektiv

Ihr Vorteil bei Net Professionals

• Jahrzehntelange Erfahrung in IT-Projekten
• Unser Projektmanagement Know-how ist vom Project Management Institute zertifiziert (PMI ®): Unsere Projektleiter sind zertifizierte „Project Manager Professional“ (PMP ®)
• Sie definieren Ihre Ziele, können sich aber weiter Ihrem Kerngeschäft widmen
• Kostentransparenz
• Ihr nächstes IT-Projekt gehört zu den erfolgreichen 16 %